提到降本增效，大家的第一反應可能就是削減成本，保量不保質。其實，進行科學合理的降本增效是在保證產品質量和生產效率的前提下，盡可能地降低生產成本。那么，對于家具廠，如何進行降本增效，成本可以從哪些地方降，哪些又不能降呢？我們一起來盤點一下。

一、原料采購：可以降

誠然，優質原料板材供應商價格要高，但通過更好的價格條款以及更大的供貨需求，家具廠原料采購的成本可以在保證質量的前提下降低。其次，通過合理規劃庫存，減少積壓和損耗，也是降低原料采購成本的有效手段。

二、設備成本：酌情降

生產效率的高低直接關系到企業的利潤，然而，一臺先進的生產設備和技術通常價格不菲，相對比下來人工的成本可能較低。但從長遠發展來看，家具廠引入全自動化設備已經是必然趨勢，對于開料機，封邊機等數控設備的引入已經成了每個家具廠用來提升效率心照不宣的選擇。但家具廠如果想要盡可能地降低設備投入的成本，就要仔細辨別設備的功能型號，設備廠家的質量和服務以及對于廠子短期和長期的發展打算。

三、人力成本：合理降

通過提升員工操作技能，或者改進工作流程，而減少不必要的勞動成本，可以更合理地利用人工，降低人力成本。但要注意合理調整，防止人工超負荷勞動，長此以往會減少員工的工作積極性，引發工人的不滿。

四、生產流程：科學降

板式家具生產包括開料、封邊、打孔、翻板等多個流程，對現有的生產工藝流程進行梳理和優化， 消除不必要的環節，識別并消除各種浪費現象，如過度加工，等待時間，不良品重加工等，縮短生產周期，也能有效降低生產成本。

總之，家具廠要實現降本增效并非一蹴而就的事情，需要企業從多個方面入手，持續改進和優化，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。